在數(shù)字時(shí)代的浪潮下，泰州專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？

泰州的大部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商戶(hù)都是以鋪面或攤位式經(jīng)營(yíng)為主，并采取現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)貨的交易結(jié)算方式，不符合現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)的要求。

而專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)普遍存在管理水平低、信息化水平差、功能不完善、制度不健全、布局分散、設(shè)施配套不完善、市場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量不高、入駐商戶(hù)層次參差不齊，消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者利益和財(cái)稅收益及市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力都受到嚴(yán)重的影響等問(wèn)題。

傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)代化的信息技術(shù)使用較少，市場(chǎng)信息傳遞、價(jià)格指導(dǎo)、資源配置等調(diào)控功能沒(méi)有充分發(fā)揮。傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸引力、影響力逐漸減弱。但是自疫情發(fā)生以后，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不得不求思變，在數(shù)字時(shí)代的浪潮下，泰州專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型？

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體以小商戶(hù)為主，行業(yè)體量大，企業(yè)多，行業(yè)集中度低。在數(shù)字時(shí)代，技術(shù)的迭代、采購(gòu)習(xí)慣的改變、經(jīng)營(yíng)成本的提高、利潤(rùn)的降低使得商戶(hù)亟需在數(shù)據(jù)處理、流程效率、供應(yīng)鏈管理、需求預(yù)測(cè)和采購(gòu)體驗(yàn)等方面做出改變。

所以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可以借助電商平臺(tái)、直播平臺(tái)等接入線上業(yè)務(wù)拓寬自己的銷(xiāo)售渠道，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，也可以合作易銷(xiāo)數(shù)字科技這樣的本地互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)用易銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的商品市場(chǎng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化平臺(tái)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)線上線下全面融合。

商品市場(chǎng)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化平臺(tái)中的經(jīng)營(yíng)分析，讓老板可以直接看結(jié)果，其中銷(xiāo)售趨勢(shì)、區(qū)域分布、熱門(mén)需求、會(huì)員匯總、平臺(tái)流量等營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字一目了然。

對(duì)于市場(chǎng)管理，易銷(xiāo)數(shù)字科技的數(shù)字化市場(chǎng)管理系統(tǒng)也可以派上用場(chǎng)。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)租賃數(shù)字化服務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)字化服務(wù)、檔案數(shù)字化管理、預(yù)警智能化提醒、商品智慧化管理、市場(chǎng)智慧化服務(wù)、安防數(shù)字化巡檢、實(shí)物數(shù)字化審批等項(xiàng)目。其中商鋪智慧化管理中特別融入了：商鋪資料、配套設(shè)施、空房占用、水電氣讀數(shù)、區(qū)塊、業(yè)態(tài)等眾多信息，方便管理方進(jìn)行全方位的了解。