作為企業(yè)門店老板，你有沒有用好短視頻？
不少企業(yè)老板一直覺得是疫情讓企業(yè)翻不了身，其實疫情只是階段性降低市場的消費能力，但沒有抹除消費需求。疫情是挑戰(zhàn)同樣也是機遇，刺激了短視頻平臺的發(fā)展，拓寬了人們的消費渠道，線上消費習慣更加成熟。企業(yè)難做的根本原因是還呆在老線路等客戶，而聰明的同行早已經(jīng)布局短視頻引流獲客，搶占更多的市場份額。 目前短視頻平臺中比較火的抖音，總用戶數(shù)量已超過8億，日活7億，人均單日使用時長超過2小時，使用時間應該已經(jīng)成為各大app的第一名。這些數(shù)據(jù)意味著8億人的生活習慣已經(jīng)因為抖音而大大改變，從一開始的娛樂消遣到后面因為在抖音的停留時間過長導致消費路徑也發(fā)生了極大轉變。以前很多人網(wǎng)購會選擇淘寶京東等購物平臺，現(xiàn)在也會在抖音搜產(chǎn)品關鍵詞，看直播下單。 以前跟朋友出去聚餐，想找個不錯的餐飲店，會去搜美團、大眾點評，看看有沒有套餐優(yōu)惠券�，F(xiàn)在很多人喜歡打開抖音，看本地餐廳視頻，抖音門店賬號現(xiàn)在也會時不時發(fā)團購劵，領取以后再到線下店消費。我們會發(fā)現(xiàn)本地生活消費，越來越多的人是從抖音進入然后到店成交。為什么有的餐廳生意火爆到要排隊，有的餐廳卻很蕭條，或許和食物的好吃程度沒關系，而是和老板有沒有用好抖音有關系。 而企業(yè)要么to B要么to C，比較復雜的to B和to C都有。這些終端消費者無論是企業(yè)管理者還是個人，大部分其實都已經(jīng)成為了抖音用戶，且對抖音粘性極強。所以在抖音上加大投入是沒有錯的，B、C兩端用戶在抖音上沒有本質差別，只是群體標簽不一樣，都是抖音流量的一部分。 想要獲取客戶其實就是獲取精準流量，這就需要認真研究抖音的算法，讓抖音知道你企業(yè)的抖音賬號針對的是哪一類人群，抖音自然而然把你的內容推送到他們的面前。抖音這么大體量的流量池，無論什么企業(yè)都無法繞過，現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)的錢都在流量，因為好產(chǎn)品不再是絕對稀缺資源。
當然做抖音號這件事，成功與否還是看老板的意愿和執(zhí)行者的能動性，要找愿意做抖音的人，如果沒有專業(yè)的團隊來做，就要合作本地靠譜的短視頻代運營公司。
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