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怎樣才能做好網(wǎng)絡(luò)營銷?

網(wǎng)絡(luò)營銷指的是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的營銷型態(tài),上世紀90年代,隨著信息傳播的變革和計算機技術(shù)的日趨成熟,一種新的營銷模式隨之誕生了,那就是互聯(lián)網(wǎng)營銷。

定位的基本概念是確定方位或者確定方向,而在網(wǎng)絡(luò)營銷中,定位是核心,企業(yè)明確定位,才能在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中順利的把網(wǎng)站的建設(shè)、推廣手段和運營系統(tǒng)執(zhí)行起來,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷要圍繞定位去進行。

網(wǎng)絡(luò)營銷定位包括幾大關(guān)鍵:

一、網(wǎng)站診斷

二、網(wǎng)站優(yōu)化

三、SEO培訓(xùn)

四、推廣策劃

五、營銷培訓(xùn)

六、營銷管理

七、運營咨詢

八、贏利策劃


許多企業(yè)的困擾往往是做了網(wǎng)站之后,網(wǎng)站不具備營銷能力,所以在建站完成之后并不是就可以坐等收益了,而是需要對網(wǎng)站進行網(wǎng)絡(luò)營銷定位進而做推廣,其實網(wǎng)站不具備營銷能力往往是因為網(wǎng)站定位不準確,有些企業(yè)的產(chǎn)品品牌辨識度不夠高,銷售人員在尋找目標客戶的時候無法準確的定位人群,其次是產(chǎn)品的市場競爭力不夠。

如何做好網(wǎng)站定位?

做好網(wǎng)站定定位,必須從以下十個方面入手:

1、市場環(huán)境分析定位

市場定位是指為使產(chǎn)品在目標消費者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此,營銷人員設(shè)計的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌,并取得在目標市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢。

2、盈利模式定位

盈利模式是對企業(yè)經(jīng)營要素進行價值識別和管理,在經(jīng)營要素中找到盈利機會,即探求企業(yè)利潤來源、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。還有觀點認為,它是企業(yè)通過自身以及相關(guān)利益者資源的整合并形成的一種實現(xiàn)價值創(chuàng)造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業(yè)架構(gòu)。

3、階段性核心產(chǎn)品的定位

了解核心價值之后,接之而來的就是定位的問題了。所謂定位就是你在客戶心中的地位。產(chǎn)品定位就是產(chǎn)品在客戶的心目中所占的地位。也許一個很不錯的產(chǎn)品,客人定位卻不是這樣。

4、核心賣點的策劃

核心賣點的策劃是產(chǎn)品上市前最為重要的營銷策劃工作,核心賣點的策劃往往需要對產(chǎn)品十分的了解。

5、競爭性品牌分析定位

由于品牌定位準確和直觀地指出了企業(yè)主要競爭品牌的定位布局,因此可以幫助企業(yè)迅速找到細分市場上的空隙,從而確立自己的品牌定位。

行業(yè)分析定位

行業(yè)分析定位也是重要的一個環(huán)節(jié),需要結(jié)合市場對行業(yè)的上下游關(guān)聯(lián)度分析。選擇合適的產(chǎn)品推廣。

7、核心客戶的地位

維護核心客戶的地位是十分重要的,在維護客戶關(guān)系的過程中需要用數(shù)據(jù)來區(qū)分核心客戶,這些核心客戶是日常維護工作的首要任務(wù)。

8、產(chǎn)品描述策劃

產(chǎn)品策劃分為兩類;一類是產(chǎn)品研發(fā)策劃,主要是針對市場需求,以細分市場為基礎(chǔ),形成一個產(chǎn)品開發(fā)的整體思路,以期拓展新的增長點。另一類是產(chǎn)品營銷策劃,即謀劃通暢的銷售渠道、持續(xù)的銷售態(tài)勢和維持產(chǎn)品設(shè)計的理想化售價,通俗講,就是如何能更好地把產(chǎn)品賣掉,并在銷售過程中,塑造新的品牌形象。

9、核心關(guān)鍵詞的規(guī)劃

核心關(guān)鍵詞是指經(jīng)過關(guān)鍵詞分析確定下來的網(wǎng)站“主打”關(guān)鍵詞,通俗地講指網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)的目標客戶可能用來搜索的關(guān)鍵詞。

10、企業(yè)競爭力分析定位

目標市場范圍確定后,企業(yè)就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業(yè)全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置后,確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動。市場定位的實質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴格區(qū)分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。


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