農(nóng)村電商選品的兩大方向以及建議

農(nóng)村電商一般分為農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下鄉(xiāng)。工業(yè)品通過電商平臺下鄉(xiāng)，其實已經(jīng)不單是電商的范疇，牽扯更多消費觀念培養(yǎng)、線下站點建設(shè)等綜合問題。接下來主要說說農(nóng)產(chǎn)品上行，哪些農(nóng)產(chǎn)品可以通過電商賣出去？選品時要注意什么？有哪些方向？

農(nóng)產(chǎn)品的坑很多，但難度和機會、潛力并存

現(xiàn)在的淘寶等各個電商平臺，所有你能想到的東西，都有人在賣，而且都是很多商家競爭，而唯獨農(nóng)產(chǎn)品，整體品類和商家還比較少，還算是一個藍海。不是因為想不到，而是這個坑太多。因為農(nóng)產(chǎn)品有些天熱的劣勢：非標(biāo)品，保鮮期短，上市期短，損耗大等。每一點對于從業(yè)者，都是巨大的挑戰(zhàn)。所以第一步一定要走得慎重！

雖然農(nóng)產(chǎn)品有諸多的硬傷，但是也有很大的優(yōu)勢。例如原滋原味、貨源直達、新鮮，這些標(biāo)簽都符合現(xiàn)在消費升級的需求。另外，現(xiàn)在自媒體、直播渠道的興起，店家也有了更多的渠道去展示農(nóng)產(chǎn)品的真實性，賦予消費者信任感。

農(nóng)村電商選品兩大方向：產(chǎn)品聚焦與多元化

一是產(chǎn)品聚焦：主推某一種或某幾種產(chǎn)品，通過單品體量來控制標(biāo)準(zhǔn)化，攤薄物流、包裝成本，最大限度降低損耗。缺點是，對產(chǎn)品的品質(zhì)要求高，必須有比較明顯的賣點或亮點，才有爆款的可能；對營銷策劃要求比較高，從醞釀到爆發(fā)需要一個挺長的周期；農(nóng)產(chǎn)品的上市周期性是個硬傷，在貨源空檔期得提前安排替代商品。

另一個方向就是多元化布局。就是把能找到的不錯的貨源都安排上架，間隔一段時間進行篩選淘汰，再不斷上架新品。品類全。例如我準(zhǔn)備賣家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品，前期主要客戶群瞄準(zhǔn)的就是在外務(wù)工的老鄉(xiāng)，他們時常會想念家里的味道，對應(yīng)的我的店里就會盡可能多的把家鄉(xiāng)的產(chǎn)品上架，供他們選擇。

選擇好方向后，就要具體選品了，第一步多找一些在本地有不錯口碑或者很大名氣的店或者種養(yǎng)殖戶，去談價格和供貨意向，每一家購買些樣品回來，做好標(biāo)簽；第二步，從網(wǎng)上找同類產(chǎn)品，找其中一兩家銷量最好的，買些回來，做好標(biāo)簽；第三步，把各家樣品分給親戚朋友品嘗，做好記錄，找出最好的產(chǎn)品供應(yīng)商，分析產(chǎn)品的市場競爭力，然后確定供應(yīng)商。

不管哪種思路，貨源一定要具備兩個必然要求：一供貨穩(wěn)定，不能今天有明天沒有；二保障品質(zhì)，不能今天是這樣的明天是那樣的。

對于初創(chuàng)者的建議：先從易操作的產(chǎn)品切入，品牌化運營

葉菜和鮮活水產(chǎn)應(yīng)該是農(nóng)產(chǎn)品上行難度最大的品類了，對保鮮、倉儲、包裝都有很高要求，對于初創(chuàng)者，建議先不碰這些，先從根莖類，粗加工或者深加工的農(nóng)產(chǎn)品切入，例如胡蘿卜，粉絲等，比較容易控制，前期投入也不大。另外農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)性要格外留意，因為一個產(chǎn)品從上架到銷量拉升，需要一段時間的推廣和運營，如果剛推出去，產(chǎn)品下市了，那前面的功夫都白費了。

品牌化，是提高農(nóng)產(chǎn)品溢價能力的有效方式，也是降低消費者選擇難度的有效辦法。品牌化運營，可以不斷積累自己的粘性消費群體，沉淀自己的流量，也是未來新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

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