為什么越來越多的農(nóng)產(chǎn)品電商選擇做微商？

較近出現(xiàn)了一個怪現(xiàn)象，越來越多的農(nóng)產(chǎn)品電商選擇做微商。小編我仔細分析了一下原因。

從規(guī)模上來說，微商出錢少，規(guī)模小，營銷成本低，在親友或者某個城市里專注賣貨，效率高，賣起貨來也是一個柜一個柜的進貨，一年下來干個百八十萬也沒啥問題，創(chuàng)造了單人單產(chǎn)的較高模式！

從運輸上來講，微商利用第三方物流，租冷庫，充分利用好快遞資源，實行物流外包的政策。

從產(chǎn)品結構上來講，微商的產(chǎn)品能根據(jù)季節(jié)來調節(jié)，吃楊梅的季節(jié)賣楊梅，吃柚子的季節(jié)賣柚子，手上的庫存不會太多。

從團隊組成上來講，微商基本都是社交圈內(nèi)招人，或者很多就是夫妻檔，速度快，而電商平臺需要專業(yè)的電商推廣、運營人才，但是這些人才是短缺的，很多電商平臺恨不得三倍高薪從競爭對手挖人，也緩解不了電商人才短缺的困境。

從聯(lián)合勢力上來講，微商群體注重聯(lián)盟，因為不同的社交關系聚集到一起，集思廣益。而農(nóng)村電商平臺彼此之間是相互獨立的個體，彼此互相瞧不起，更不談聯(lián)合了。

其實微商和農(nóng)產(chǎn)品電商平臺是兩個不同的渠道，人們喜歡把這兩個放在一起比，只是因為微商和農(nóng)產(chǎn)品電商平臺都是互聯(lián)網(wǎng)時代比較火的賺錢方式，但是這兩者是不可比的。

那些開倒閉的農(nóng)產(chǎn)品電商只是一部分，他們?nèi)鄙傧到y(tǒng)的規(guī)劃，所以才會倒閉，農(nóng)產(chǎn)品電商需要從規(guī)模、運輸、產(chǎn)品結構、團隊組成等方面進行系統(tǒng)地規(guī)劃。盡管目前農(nóng)產(chǎn)品電商暫時處于劣勢，但是笑到較后的才是贏家。

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