電商大潮下：商品市場轉(zhuǎn)型如何突圍？

電商大潮下，商品市場轉(zhuǎn)型似乎陷入了轉(zhuǎn)型不成功的怪圈。盲目變革，投入幾百萬打了水漂，加速了商品市場走向滅亡，要么就是單純認為轉(zhuǎn)型電商就是為了銷售額，實體市場只是線下賣場，無法實現(xiàn)融合。

成功需要量身定制，商品市場轉(zhuǎn)型電商應該如何突圍？

1、選擇適合自己的建站平臺

建站價格有高有低，幾千到上百萬不等。便宜的大多是模板化建站，根本談不上服務。幾百萬的可能內(nèi)容繁多，很多功能你也確實不需要，適合自己的才是較好的，根據(jù)需求來定制平臺才是較好的選擇。一般專業(yè)的建站公司都會注重平臺的后期可拓展性以及升級，所以選擇專業(yè)的建站公司，建適合自己的平臺才是正確之路。

2、轉(zhuǎn)型要分階段，穩(wěn)步前行

心急吃不熱豆腐，商品市場轉(zhuǎn)型也是同樣的道理，如果沒有全局部署，分階段穩(wěn)步前行，那么轉(zhuǎn)型的風險必然很大。第一階段：完成商品市場電商規(guī)劃，如電商模式定位；第二階段：完成資源投資，如網(wǎng)站功能、IT平臺準備、倉儲物流、人員團隊；第三階段：完成營銷策略，如產(chǎn)品規(guī)劃、渠道營銷等；第四階段：完善用戶體驗，如服務保證、個性化推薦等。只有分階段穩(wěn)步前行，才能規(guī)避掉很多潛在的風險。

3、實現(xiàn)線上線下融合才是王道

線下市場是商品市場轉(zhuǎn)型電商的重要依托，如果僅僅把線下市場當成一個獨立的賣場，那么就是典型的擁有巨大寶藏而不會挖掘。實體市場是較直接的大型展廳、品牌旗艦店、線下交易提貨點以及服務中心，具備多項功能，如果開發(fā)得當，能到大大提升消費者的購買體驗以及塑造品牌形象。線上市場給線下市場帶來的價值也很多，除了交易額增多提高銷售額之外，還有代運營收入、排名收入、線上鋪位收入，廣告服務收入、會員服務費、供應鏈金融服務收入、物流服務收入等等。如果將線下市場和線上市場區(qū)別看待，那么不管如何轉(zhuǎn)型花多少錢，其實還是處在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式當中，只有線上線下融合，才是真正的轉(zhuǎn)型成功。

3、用 的服務打造市場品牌

客戶的 評價就是品牌。商品市場轉(zhuǎn)型電商過程中較不能忽視的就是商品質(zhì)量，因為商品質(zhì)量涉及到了消費行為的全過程：消費者滿意度、品牌策略等，如果輕視消費者體驗、不重視用戶評價，那么市場多年 形象可能毀于一旦，所以24小時在線客服，個性化的服務、平臺內(nèi)部規(guī)則的制定都是必不可少的。

商品市場轉(zhuǎn)型電商需要專業(yè)的規(guī)劃分析，根據(jù)自身需要需求進行轉(zhuǎn)型，不能急于求成，也不能墨守成規(guī)。易銷電商于4月8日—9日在無錫舉辦第四期商品市場轉(zhuǎn)型升級（電商）總裁研討會，教你如何穩(wěn)重求勝，突出重圍？