紡織服裝市場轉(zhuǎn)型電商，什么是重點

近年來，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊越來越明顯。這種沖擊看下今年雙11的數(shù)據(jù)即可，對于紡織服裝市場來說尤為明顯。在此情況下，不少紡織服裝市場都開始將目光轉(zhuǎn)向電商。紡織服裝市場轉(zhuǎn)型電商看似理所當然，但也是不得不為。　

那么，紡織服裝市場要如何轉(zhuǎn)型電商呢?在這里，易銷電商做下簡要概括。

　　1、紡織服裝市場轉(zhuǎn)型電商，領導的思維很重要。市場老板作為這個市場的掌舵人，如果自己都沒有互聯(lián)網(wǎng)的意識，互聯(lián)網(wǎng)的思維，那么這種轉(zhuǎn)型升級也必然是沒有方向的。轉(zhuǎn)型是自上而下的，不是自下而上的。紡織服裝市場如果要去轉(zhuǎn)型電商，那么老板首先就得去了解電商。如果自己都不了解，如何指揮手下的人具體去展開工作呢。

　　2、電商團隊的構建。紡織服裝市場若想轉(zhuǎn)型電商，一個專業(yè)的電商團隊是很重要的一個組成部分，但也不是必不可少的。如果，實在不想再組建一個團隊，委托第三方進行代運營也是一個可行的選擇。

　　3、產(chǎn)品。不管是實體銷售還是互聯(lián)網(wǎng)銷售，產(chǎn)品都是核心。能給用戶帶來價值的是產(chǎn)品，能讓企業(yè)獲得利潤的也是產(chǎn)品。

　　4、服務。包括售前、售中、售后。對于電商來說，物流服務一直是一個重點。提高用戶體驗，才能提高用戶的粘度。

　　以上的四個方面，易銷電商認為還是第一點是較重要。電商轉(zhuǎn)型較主要的還是思維上的轉(zhuǎn)型。