酒店用品批發(fā)市場運(yùn)營模式創(chuàng)新如何落地？

目前，各個(gè)專業(yè)市場、批發(fā)市場都處于集聚轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，同時(shí)見證中國旅游經(jīng)濟(jì)崛起的酒店用品批發(fā)市場業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。

為什么酒店批發(fā)市場正在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力呢？因?yàn)楝F(xiàn)在的連鎖的酒店都有自己合作的酒店用品生產(chǎn)商，會(huì)在酒店用品上面顯示自己專門的標(biāo)識(shí)，有利于做廣告，所以酒店用品批發(fā)市場現(xiàn)在的客戶就變成了知名度不高的散戶們。

以前的酒店用品批發(fā)市場擁有著規(guī)模大、價(jià)格優(yōu)、產(chǎn)品高度集中等零售業(yè)態(tài)不具備的優(yōu)勢，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及各大酒店的變遷，酒店用品批發(fā)市場面臨這軟件配套不足、渠道變革、格局同質(zhì)化等問題。甚至由于淘寶和京東的強(qiáng)勢發(fā)展，酒店用品批發(fā)市場一度陷入是不是就要走向消亡的恐慌。

酒店用品批發(fā)市場需要改變，拒絕一味地?cái)U(kuò)張、調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，利用互聯(lián)網(wǎng)走上全新的渠道。

互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是多元化市場經(jīng)營和精細(xì)化管理模式從服務(wù)著手，滿足整個(gè)行業(yè)，服務(wù)于整個(gè)酒店行業(yè)。酒店用品批發(fā)市場不僅僅是批發(fā)市場，更是一個(gè)完整的服務(wù)商，不僅僅提供個(gè)性化服務(wù)，更要做好售后服務(wù)，脫離以往大家對(duì)于就端用品批發(fā)市場的不能高大上的印象。

當(dāng)然較關(guān)鍵的還是要建立一個(gè)線上的交易平臺(tái)，給酒店用品批發(fā)市場提供一個(gè)讓其他消費(fèi)者了解我們改變的機(jī)會(huì)，而且集聚的力量更加強(qiáng)大，讓整個(gè)市場的商戶都能夠享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利和改變。

酒店用品批發(fā)市場運(yùn)營模式創(chuàng)新落地除了建立線上交易平臺(tái)或者多元化市場經(jīng)營以及精細(xì)化管理外，更需要提升文化產(chǎn)業(yè)，塑造市場的價(jià)值和品牌影響力，實(shí)現(xiàn)多元化的線上線下互動(dòng)模式。