農(nóng)村電商各種力量角逐，誰將摘得桂冠

農(nóng)村電商目前已經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火走過了三個年頭，當(dāng)初美好的愿景都還沒有實現(xiàn)，但是各種勢力的角逐，這片藍(lán)海已經(jīng)變成看不見硝煙的戰(zhàn)場。

除去阿里巴巴、京東、蘇寧為代表的電商巨頭，目前還有中國郵政、供銷社、中國電信等各種企業(yè)巨頭，更有浙江趕街、山西樂淘等地方代表。輝豐農(nóng)業(yè)、諾普信等涉農(nóng)上市企業(yè)也在積極推動農(nóng)資電商集體喧囂，甚至農(nóng)產(chǎn)品微商也在悄然崛起，當(dāng)然較后也少不了各大電商服務(wù)商的推動。這些就是目前市面上的各大角逐的力量。他們已經(jīng)深入融合農(nóng)村電商的勢力版圖。

阿里巴巴從較初充滿情懷的“千縣萬村”計劃推出，到2016年7月農(nóng)村淘寶3.0版本的推出，其農(nóng)村電商戰(zhàn)略日益豐滿。京東的農(nóng)村電商戰(zhàn)略緊跟阿里巴巴推出，初名“千縣燎原”計劃，通過京東幫和京東縣級服務(wù)中心“兩條腿”走路的方式向縣以下滲透。蘇寧的農(nóng)村電商戰(zhàn)略遲至2015年1月才正式推出，主要是將其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的門店升級為蘇寧易購服務(wù)站，仍然屬于其固有O2O模式向農(nóng)村的下延。

中國郵政、供銷總社、中國電信為代表的企業(yè)巨頭高調(diào)加入農(nóng)村電商競爭。郵政依托郵樂網(wǎng)這一自有平臺及其農(nóng)村操作終端“郵掌柜”系統(tǒng)，順著其健全的農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)向下滲透，到2015年底已經(jīng)完成對11萬個村的覆蓋。供銷總社也在2015年高調(diào)入場農(nóng)村電商，在2015年的供銷社改革中，中央賦予了供銷社新的權(quán)力，這就是電商和金融，而且有資金支持，這讓其底氣大增，有一種持“尚方寶劍”入場的感覺，隨后花重金打造的“供銷E家”上線運營。

浙江趕街、山西樂村淘都是起源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是一直緊跟大企業(yè)的腳步，擴張到10個省數(shù)千個村，深圳的淘實惠甚至打出了縣域自生態(tài)”的響亮口號，打造農(nóng)村電商平臺。同樣各大農(nóng)資企業(yè)也正不斷喧囂，紛紛投資農(nóng)村電商。

新農(nóng)人群體們也開始充分利用微信平臺、因為農(nóng)產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的，在熟人的基礎(chǔ)上，緩解了陌生交易的尷尬。只是這只力量還很零散化、但是態(tài)勢不可低估。

各大電商服務(wù)商也隨著電商一起下鄉(xiāng)，很多電商服務(wù)商已經(jīng)成為了各大縣鎮(zhèn)的座上賓，除了縣服務(wù)中心、鎮(zhèn)服務(wù)中心里發(fā)揮著自己的力量。

江蘇互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會農(nóng)業(yè)委員會副主任周先生認(rèn)為，農(nóng)村電商的發(fā)展需要各種力量的加入，為來還會更多，但是對于農(nóng)村政府而言，需要結(jié)合農(nóng)村的實際情況去加以分析，找出較適合的發(fā)展方式，不能人云亦云，盲目跟從。