發(fā)展現代農業(yè)  這幾種運營模式值得學習借鑒�。ㄉ希�

當前，國家對農業(yè)項目持續(xù)投入，農業(yè)土地流轉政策有所松動，再解讀1號文件的背后真諦，這些對農業(yè)企業(yè)而言，是挑戰(zhàn)，更是機遇!如何殺出重圍，獲得競爭優(yōu)勢?如何成功轉型，塑造自己的品牌?根據對目前先進的農業(yè)發(fā)展模式的研究，可以總結出以下幾種較賺錢的運營模式：

1.中糧運營模式：玩轉產業(yè)鏈

中糧集團作為國內龍頭農業(yè)產業(yè)集團，已經從單一的糧油貿易延展到全產業(yè)鏈。通過對涉及農業(yè)的各領域，包括技術、信息、種子、金融服務、網絡、渠道、終端等進行投資和整合，從而使產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進行全方位的投資與服務開發(fā)，在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米，深加工產品番茄醬、葡萄酒等均在國內取得了一定的市場規(guī)模和影響力。

2.陽澄湖運營模式：墻內開花、墻外香

核心：轉變營銷模式!
陽澄湖大閘蟹在產品尚未上市，就利用微博在網上熱炒，并推行團購預定。為了滿足顧客的多樣化消費需求，以渠道為依托，直營店里的蟹卡采用了磁條記憶的技術，實現了可多次刷卡消費及反復充值使用的便利。

3.極草5X運營模式：稀缺資源效應

極草5X，更是被戲稱為“極草X5”，僅一年的銷售額就達到18億。目前僅北京市場單店的月銷售額基本都在100萬左右。即便在今年在大市場環(huán)境不佳的嚴峻形勢下，市場表現依舊強勁。為什么一根小小的“極草”有如此大的威力?

解讀：極草“5X”利用產地的唯一性、產品的稀缺性，販賣稀缺打造了一個億級的禮品市場。站在戰(zhàn)略的高度，通過新奇的營銷思路，挖掘產品背后的稀缺特質。