電商大潮之下：商品批發(fā)市場如何突圍？

提到浙江，就會想到聞名國內(nèi)外的某小商品批發(fā)市場，從當年的“馬路市場”發(fā)展到今天的“華夏第一市”，如今已是全球較大的小商品買賣集散中心，全球較大日用消費品流通中心、展示中心。與此同時，它也是國內(nèi)較大的網(wǎng)絡(luò)商品供應(yīng)基地，你能想到的日用百貨等網(wǎng)貨直接或間接來自這里。

　　然而，花無百日紅，如今的義烏小商品市場正處在發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，面臨著前進的拐點——較能說明問題的是，有的客商已采用手機微信“下單”的經(jīng)營模式。而在其他地方的一些小商品批發(fā)市場，也呈現(xiàn)著同樣待解的問題。

　　在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展、并且勢不可擋的今天，我國小商品批發(fā)市場的生存意義何在？有形市場和無形市場應(yīng)如何結(jié)合發(fā)展？

　　首先，小商品貿(mào)易要樹品牌。小商品貿(mào)易是其傳統(tǒng)優(yōu)勢，要繼續(xù)提升競爭力。7萬多經(jīng)營戶們十分珍惜這個市場，大家都希望市場長久興旺下去。

　　其次，要向大商品貿(mào)易發(fā)展。但是走大商品大市場這條路必定會有大風險，決策者需要要有充分思想準備，引導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，開創(chuàng)新局面。

　　再次，電子商務(wù)要做活。它的批發(fā)市場電子商務(wù)平臺起步并不晚，且通過政府倡導(dǎo)和培訓(xùn)，電商已顯強勁勢頭，手機微信“下單”是目前我國較新的采購方式。如此不斷創(chuàng)新抓下去，過去義烏在電子商務(wù)競爭場上的失分 可以補回來。批發(fā)市場有自己的優(yōu)勢，有實體市場支撐，有高校引導(dǎo)，眾多的“電商”正在成長， 有可能做大電子商務(wù)這個平臺。而電子商務(wù)之所以能夠彌補專業(yè)批發(fā)市場的不足和缺點，主要在于其降低交易成本方面的強大優(yōu)勢：（１）降低獲取和發(fā)布市場信息的成本。（２）節(jié)約尋找合適的買賣雙方的時間和費用。（３）企業(yè)行為進行有效的約束和激勵。

　　創(chuàng)新傳統(tǒng)的批發(fā)市場經(jīng)營模式，再結(jié)合目前的批發(fā)市場電子商務(wù)平臺，這樣更能顯示出其市場優(yōu)勢。