家電專業(yè)市場電商之路，平臺(tái)是未來

隨著時(shí)代的變遷和城市的發(fā)展，傳統(tǒng)家電專業(yè)市場如蘇寧等等因軟硬件的老舊而隱患漸現(xiàn)，再加上電商的“咄咄逼人”，傳統(tǒng)家電市場長期養(yǎng)成的“三現(xiàn)”交易習(xí)慣已令其面臨發(fā)展瓶頸，家電市場電商平臺(tái)的建設(shè)已是大勢所趨。

困境：受電商沖擊 傳統(tǒng)家電專業(yè)市場尋覓轉(zhuǎn)型之路

電子商務(wù)的滲透與風(fēng)靡正在改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也重構(gòu)著商業(yè)世界的游戲規(guī)則和運(yùn)行邏輯。在這樣的背景下，作為受電商沖擊較為明顯的商業(yè)業(yè)態(tài)之一，傳統(tǒng)家電專業(yè)市場也正在尋覓轉(zhuǎn)型之道和升級路徑。

家電市場電子商務(wù)化已成為一個(gè)方向和趨勢，浙江提出來以電商換市場，未來電商將在家電專業(yè)市場中發(fā)揮市場主體作用�！�

方向：有形無形兩個(gè)市場 共生共榮

正如大多數(shù)人認(rèn)為，電商的發(fā)展，并不能 取代實(shí)體渠道的存在，實(shí)體家電專業(yè)市場、實(shí)體零售店等，仍然有它自己的發(fā)展空間和發(fā)展道路，有形無形兩個(gè)市場會(huì)以一種相互融合、相互并存的方式長期發(fā)展。那么，現(xiàn)代家電市場該如何與電商結(jié)合起來，走出一條虛實(shí)結(jié)合的路呢？

某國際市場集群營銷策劃總經(jīng)理簡單介紹了其電商模式，他總結(jié)有四個(gè)殺手锏：“一是擁有500萬方的倉儲(chǔ)物流基地，二是不靠噱頭，不做概念，實(shí)實(shí)在在操盤，三是一個(gè)中心多維度配套，四是成立了9家公司，搭建線上線下有力的推動(dòng)和支持。

做傳統(tǒng)家電門店對互聯(lián)網(wǎng)可謂又愛又恨，線上和線下是一公一母，焦不離孟，孟不離焦，做電商不僅僅是把商品搬上網(wǎng)，而是整個(gè)模式的顛覆。

實(shí)體家電門店將作為線下體驗(yàn)店永遠(yuǎn)存在，未來家電專業(yè)市場可以走集群模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大平臺(tái)，讓商家共享資源，共同發(fā)展。”

升級：打造家電專業(yè)市場電子商務(wù)孵化基地

較近幾年來，家電專業(yè)市場領(lǐng)域內(nèi)，涌現(xiàn)出一批新興專業(yè)市場，以某國際市場集群為代表，物流、倉儲(chǔ)尤其是電商等成為其迅速成長的利器，對于創(chuàng)業(yè)者、投資者來說，無疑于呈現(xiàn)一片“藍(lán)�！保�發(fā)展?jié)摿χ饾u凸顯。

家電市場的核心功能不是交易，而是培育現(xiàn)代企業(yè)家和商人，要做大做強(qiáng)流通業(yè)，就一定要從中培育出一大批現(xiàn)代職業(yè)商人。

易銷電商較后總結(jié)，線上線下融合，市場抱團(tuán)合作，共同提升服務(wù)，加強(qiáng)人才孵化，推動(dòng)資源整合，這是現(xiàn)代家電專業(yè)市場電商破局的必由之路。