金融匯無錫論壇：電商企業(yè)如何走上新三板之路？
導(dǎo)語
伴隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)包括一些傳統(tǒng)企業(yè)也開始關(guān)注這個虛擬交易王國中潛在的巨大市場份額，紛紛開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動或直接轉(zhuǎn)型進軍電商市場，那么傳統(tǒng)企業(yè)如何有效實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+？電商企業(yè)如何走上新三板之路？
2016金融匯無錫論壇電商專場，4月20日在無錫易銷電子商務(wù)有限公司舉辦，研討傳統(tǒng)企業(yè)如何有效實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+？電商企業(yè)如何走上新三板之路？
與會嘉賓：
王琴 中孚集團 董事長
葛蓬蓬 貝特集團 董事長
周才炳 易銷電商 董事長
徐暢 廣發(fā)銀行 行長
李斌 東吳證券 總經(jīng)理
羅凱 中泰證券 總經(jīng)理
秦濤 無錫恒享餐飲投資有限公司 董事長
成功案例分析——易銷天鷹
在當今這個電子商務(wù)的時代，市場普遍需要專業(yè)實效的電商服務(wù)供應(yīng)商。易銷電商作為電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，幫助企業(yè)提供電商網(wǎng)絡(luò)營銷整體解決方案,打造營銷型網(wǎng)絡(luò)賺錢系統(tǒng)，為企業(yè)提供電商團隊組織架構(gòu),電商團隊崗位設(shè)置,電商團隊培訓(xùn),電商團隊管理績效考核服務(wù)。以客戶導(dǎo)向，以產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌塑造為核心，專注于企業(yè)電子商務(wù)過程中售前、售中、售后問題的高效解決。
易銷天鷹的優(yōu)勢特點是提供“全流程”電商服務(wù)（商務(wù)定位、定制建站、高效推廣、科學(xué)運營、大數(shù)據(jù)分析），用“匠心精神”做好電商系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，打造快速盈利電商系統(tǒng)，用“電商教練”方式落實項目，手把手教會企業(yè)運用電商系統(tǒng)盈利，結(jié)合持續(xù)的輔導(dǎo)提升。核心團隊有12位核心高管，都是電商服務(wù)行業(yè)資深專業(yè)人士，部分有世界500強企業(yè)經(jīng)歷，為傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級不斷探索、技術(shù)創(chuàng)新。
易銷天鷹的服務(wù)宗旨是提供互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思維模式、商業(yè)模式、贏利模式、運營模式，讓“互聯(lián)網(wǎng)＋”精神在各層面的企業(yè)落地。其服務(wù)理念是以客戶為中心，把自己的情感注入產(chǎn)品。
問題討論：
傳統(tǒng)企業(yè)如何有效實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+相結(jié)合？
電商企業(yè)如何走上新三板之路？
如何有效快速的更快影響轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)和行業(yè)，實現(xiàn)更快的轉(zhuǎn)化？
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精彩分享：
頂層設(shè)計很重要，先集中資源做一個成功的旗店。（葛蓬蓬）
要有相應(yīng)的股權(quán)設(shè)計激勵咨詢團隊、技術(shù)團隊和運營團隊。（葛蓬蓬）
組織架構(gòu)不是為上市服務(wù)，是為經(jīng)營、核心競爭力服務(wù)。關(guān)注邊界、產(chǎn)品方案，設(shè)計生產(chǎn)流程，業(yè)務(wù)才能得到更快拓展、提升。（李斌）
專業(yè)市場，自己做。其他產(chǎn)品做營銷外包或者自己控股。
核心需要清晰，市場區(qū)域分，突出較主要的，區(qū)別其他的。（徐暢）
明確自己目標，要利潤還是規(guī)模？是做軟件公司還是平臺公司？（葛蓬蓬）
想明白，自己倒底想怎樣發(fā)展？慢慢打磨？還是快速裂變？（李斌）
有了行業(yè)影響力，自然會有合伙人加入。（周才炳）
做自己的強項，其他的可以考慮外包。（王琴）
資源和資金主要需要哪一個？需要弄清。（羅凱）
【關(guān)于金融匯】金融匯作為江蘇首家金融圈層與企業(yè)圈層眾籌而成的高端產(chǎn)業(yè)平臺，為企業(yè)提供股權(quán)融資、網(wǎng)絡(luò)運營、投后及市值管理。此次論壇，助力易銷電商轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、財務(wù)顧問、融資上市、股權(quán)投資、基金管理、財富管理、市值管理，進一步讓易銷更好的服務(wù)客戶。
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